OBIETTIVI E GESTIONE DELLO STRESS NELL’AZIENDA CONSAPEVOLE.
E come trasformarli in un fattore di crescita.
“Oggi sono davvero stressato”
“Non vedo l’ora di andare in ferie”
“Non riesco più a gestire lo stress e la pressione”
“Questi obiettivi sono irraggiungibili, avrò una crisi di nervi”
Dipendente – Collaboratore
Sono solo alcune delle frasi ricorrenti che abbiamo pronunciato o sentito pronunciare in ambito lavorativo.
Imprenditori, Manager, Coach, HR Manager si trovano, prima o poi, a confrontarsi con la difficile correlazione tra benessere dei collaboratori\dipendenti e raggiungimento degli obiettivi aziendali, all’interno della difficile dinamica di un mercato sempre più volatile e competitivo e di persone sempre più attente ad un Work – Life Balance (il giusto bilanciamento tra lavoro e vita privata, per approfondire: Forbes – The Happiness Index).
In questo concatenarsi di realtà lo stress può divenire un elemento d’intralcio non indifferente che impatta sia sulla vita del lavoratore tanto quanto su quella dell’azienda stessa con risvolti, in molti casi, negativi e nocivi; ma davvero lo stress deve essere inteso come qualcosa di negativo? Può diventare, insieme al giusto modo di impostare e interpretare gli obiettivi aziendali, un fattore di crescita anziché di opprimente disagio?
Insieme allo Psicologo Gerry Grassi andremo a sviscerare il tema e, dopo aver compreso le origini dello stress e la sua correlazione con il mondo del lavoro, andremo a indagare su come esso possa contribuire al benessere del lavoratore e dell’azienda, in un’ottica di mutuo profitto.
Cogliamo queste frasi per ringraziare la professionalità e la dedizione del dott. Grassi che ci ha aiutato a comprendere meglio il fenomeno e fornito preziosi consigli.
Un approfondimento che speriamo possa contribuire ad alimentare il dibattito sull’argomento e risultare utile per imprenditori e manager che quotidianamente si confrontano con queste tematiche proponendo nuove chiavi interpretative.
Grazie per il tempo che ci hai dedicato.
CHE COSA FACCIAMO IN FLOW?
From idea to Execution.
Nell’intersezione tra Valori, obiettivi e fattibilità, risorse e pianificazione diamo valore all’esecuzione diventando architetti in grado di gestire la complessità.
Accompagniamo le imprese in percorsi di innovazione con l’obiettivo di creare valore effettivo attraverso nuove idee, processi e tecnologie. Ci occupiamo di studiare i mercati, trovare soluzioni, reperire competenze specialistiche, pianificare le operazioni, coordinare persone e garantire il rispetto di obiettivi e performance.
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